Retour sur une crise Islandaise

Posted on by on mars 29th, 2018 | Commentaires fermés

Les implications générales de la crise financière islandaise ont été pour le moins répandues. Ce sont les banques qui ont le plus souffert, mais ces difficultés financières ont aussi assuré des industries comme l’immobilier, et l’aviation a pris l’effet des dominos. Beaucoup d’entreprises ont déclaré faillite. Même la couronne, la monnaie nationale de l’Islande, a été très touchée et l’économie de l’Islande est en pleine crise économique. Avant d’étudier les causes de la crise financière islandaise, voici quelques pistes à suivre: Le produit intérieur brut de l’Islande a diminué de 5,5% au premier semestre 2009. La dette totale de l’Islande est d’environ 9,5 billions de couronnes. Comparez cela avec l’évaluation du PIB de l’Islande à 1,9 billion de couronnes, et vous savez que l’Islande est au cou des dettes. Voici les causes de la crise financière islandaise. En 2001, lorsque le secteur bancaire en Islande a été déréglementé, les banques ont commencé à charger les dettes. Cela est arrivé à un moment où les entreprises étrangères ont accumulé. En 2008, trois banques islandaises, toutes de grands noms, ont accumulé des dettes de 50 milliards d’euros. Comparez cela avec le PIB de l’Irlande de 1,9 milliards d’euros, et vous savez qu’il y a un décalage. L’Islande a accompli la plupart de ses activités d’expansion dans la nouvelle économie en empruntant sur le marché du crédit interbancaire. La dette extérieure a également joué un rôle clé dans le financement de l’expansion. Le fait que les dettes des ménages représentaient environ 200% du revenu disponible moyen de la famille a alimenté les prix des produits essentiels. Il en est résulté une inflation, attestée par la Banque centrale de l’île qui a émis des prêts sur des obligations non garanties, aux banques. Jusqu’en septembre 2008, les prix ont atteint 14%, ce qui est considéré comme la hausse de prix la plus forte jamais enregistrée dans l’histoire de l’Islande. La banque centrale de l’île a essayé de couvrir ceci en ayant un taux d’intérêt élevé (15%). Ces taux étaient absolument inconnus, dans les pays européens, où les taux d’intérêt sont au maximum de 5%. Un taux d’intérêt élevé comme celui-ci a conduit de nombreux pays à pomper leur argent en Islande. Cela a eu pour conséquence que le couronnement était extrêmement surévalué; prouvant qu’il y avait une bulle qui était juste prête à éclater. La plupart des banques islandaises ont refusé de consentir de nouveaux prêts. Les grandes banques ont également éprouvé des difficultés à refinancer leurs prêts sur le marché interbancaire, leurs créanciers leur ayant demandé un remboursement. Dans un scénario aussi difficile, les banques s’adressent à la plus grande banque, ce qu’elles ont fait, en s’adressant à la Banque centrale d’Islande. Le problème était que la Banque centrale d’Islande refusait d’assumer la propriété et que le gouvernement de l’Islande ne pouvait pas garantir le remboursement des dettes, car institutionnellement, la Banque centrale d’Islande est beaucoup plus grande que le gouvernement islandais. Tout cela a entraîné une chute libre absolue pour les banques, le crédit n’étant tout simplement pas disponible pour les banques. Source: agence seminaire islande

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